一、东风汽车的商业模式

东风汽车是**汽车行业的龙头企业之一，主营业务包括汽车制造、销售及相关服务。其目前主要经营合资品牌及国产品牌汽车，但随着**汽车市场的竞争加剧，东风汽车也面临着诸多的挑战。

二、东风汽车的困境

近年来，**汽车市场呈现出饱和及不景气的态势，东风汽车业绩也逐渐下滑。其一方面受市场需求转变影响，在很长一段时间内主营的传统轿车市场需求减少，而电动汽车、新能源汽车等新兴市场需求过于分散。其二方面受自身品牌和产业链布局影响，仍有待完善。对于这些问题，东风汽车需要尝试新的商业模式和市场策略。

三、东风汽车的新商业模式

1.加速电动汽车及新能源汽车的开发和推广，抓住市场机遇。

2.深入实施互联网 策略，推出更多满足消费者需求的智能汽车产品。

3.颠覆传统销售模式，通过线上线下融合的新销售模式提升销售和服务品质。

4.发展汽车共享经济，将不同的用车需求进行划分，为消费者提供差异化、个性化的汽车租赁服务。

5.进一步扩大**化经营，拓展**市场，增强跨国竞争力。

四、总结

东风汽车作为一家具有悠久历史及强大实力的企业，其面临的困境也是必然的。未来，东风汽车需要积极拥抱新时代，创新商业模式，布局多元化发展方向，才能在行业竞争中立于不败之地。