弹性预算法，也被称为变动预算法或滑动预算法，是一种基于未来不同业务水平编制预算的方法。它是在变动成本法的基础上发展起来的，与固定预算相对称。
弹性预算法的核心思想是以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额。通过这种方式，可以编制出能够适应多种业务量水平的费用预算。这种预算方法的目的是在不同的业务量情况下，反映所应开支或取得的费用或利润水平。
与传统的固定预算相比，弹性预算具有较大的灵活性和适应性。由于它可以根据业务量的变化来反映各业务量水平下的支出控制数，因此被称为"弹性预算"。这意味着，当业务量发生变化时，预算也能够相应地进行调整，以保持对支出的控制和管理。
弹性预算法的实施步骤通常包括以下几个阶段：首先，确定预算期间内可能发生的业务量水平范围；其次，根据不同的业务量水平，分别确定相应的费用数额；然后，将各个业务量水平下的费用数额进行汇总，得出总费用预算；**，根据实际业务量的执行情况，对预算进行调整和控制。
总之，弹性预算法是一种灵活、实用的预算编制方法，能够适应不同业务量水平的需求。通过合理地制定和执行弹性预算，企业可以更好地控制和管理费用，提高经营效益。