2023年部门工作规划(2023年部门工作规划表)
2022年12月18日,五粮液第二十六届12·18共商共建共享大会在宜宾隆重召开,本次大会主题为“守正创新启新程,和美与共谱新篇”。会上,各方领导肯定了五粮液过去一年取得的成绩,而五粮液也对过去一年的工作做了总结,并对2023年企业发展做出了明确规划,从多方面入手,细致部署了五粮液1618、39度五粮液等不同产品的发展方向。
2023年部门工作规划(2023年部门工作规划表)
首先,在五粮液品牌层面,五粮液将持续挖掘文化内涵,创新传播推广,并通过落地各种品牌活动提升品牌价值等。
产品层面,2023年五粮液将**放在做优五粮液“1 3”产品体系和五粮液浓香酒产品体系。其中,所有新开发产品出厂价体系将进一步梳理完善;1618五粮液的市场投入要倾向于**市场和竞争性市场的销售拉动;39度五粮液要发挥在低度酒领域的独特品质、文化优势,巩固市场地位、**消费潮流;501五粮液定位浓香白酒价值**,打造成为王冠上的明珠,要严格执行申购审批制;经典五粮液要进行专业化运营,择机推出经典20、经典30,布局3000 、5000 价格段,构建以经典五粮液为代表的“年份”系列;文化酒坚持限量生产、限量投放,确保开发一款、成功一款,提升客户利润等。
服务层面,五粮液将协同各地经销商做好团购工作,并精准有序开发企业直销客户,进一步优化“战区主战”制度,优化营销组织架构,打造精细化的渠道服务团队和专业化的消费者服务团队等。
成果层面,五粮液将继续坚持第八代五粮液传统渠道不增量的总体原则,在此基础上对计划配置进行动态调减。同时,有序匹配、精准限量投放高利润产品,给动销质量好、紧跟五粮液步伐的经销商获取更多盈利,并按照“有进有退、不退不进”的原则开展商家结构优化工作,以及开展市场价值回归战役,推动五粮液高质量动销等。
2023年,五粮液的营销工作会围绕做强品牌、做优产品、做精服务、做实成果这四个方面开展,尤其是在产品层面,五粮液特别针对五粮液1618、501五粮液、39度五粮液等不同产品提出了不同的规划,只为成就每一滴好酒。