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茅台集团换帅 新“掌门”上任后面临哪些考验?

  10月25日,**贵州茅台酒厂(集团有限责任公司(以下简称“茅台集团”召开大会宣布重大人事调整,张德芹不再担任茅台集团董事长职务;贵州省能源局局长陈华接任茅台集团董事长。

  从能源领域转战白酒行业,陈华的跨界任职也引发外界对茅台集团未来战略方向的诸多关注。

  据了解,陈华接任茅台集团的**、董事长职务后,后续按流程还将担任上市公司贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“贵州茅台”的董事长。

  **酒文化品牌研究院智库专家蔡学飞表示,在白酒行业深度调整阶段,茅台集团近期的相关人事调整,可能是迎接“十五五”的战略体现。

  如今接任新职,陈华面临的挑战不**于企业经营,更长远的任务是如何**这家行业巨头穿越复杂的调整周期。

  从企业经营层面看,2025年上半年,多家酒企业绩增速放缓。不过,贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“贵州茅台”作为行业龙头,依旧在2025年上半年保持业绩增长。半年报显示,上半年,贵州茅台实现营业总收入910.94亿元,同比增长9.16%;实现净利润454.03亿元,同比增长8.89%。

  “稳住价盘,防止渠道信心滑坡是其上任后的首要任务。”蔡学飞进一步表示,同时,在行业调整期,新董事长如**衡传统经销商与电商自营平台等新兴渠道之间的利益,维系整个销售体系的稳定与活力,也值得关注。

  白酒行业分析师、武汉京魁科技有限公司董事长肖竹青认为,在此背景下,贵州茅台面临非常艰巨的考验,一方面需要主动降速,顺应整个大环境的影响,减少对渠道压货,另一方面还要完成地方对贵州茅台业绩增速的考核。

  值得关注的是,茅台集团此时换帅,正值贵州省白酒产业发展的关键节点。

  贵州省政府在今年年初的工作报告中明确提出,将推进**酒企改造升级,持续优化产品结构,壮大优强白酒企业“舰队”。

  蔡学飞表示,在白酒行业整体面临消费**、库存压力的背景下,如何**茅台集团实现高质量和可持续的增长,并发挥区域经济与企业发展的协同价值,进一步带动产区经济稳定发展等,是新任董事长需要长期面对的课题。

  回望过去,作为一位“老茅台人”,张德芹在任期间在渠道变革、数字化转型等方面实施了多项举措。张德芹任职期间更为系统性的变革还体现在他提出的“三个转型”战略构想上,即推动客群、场景与服务三大维度的**转型。这一战略被视为行业深度调整期内,贵州茅台为应对消费变迁、寻找新增长极所做出的前瞻性布局与系统性探索。

  如今,随着陈华接任董事长,茅台集团自2020年以来,已四度调整掌门人。