一、背景介绍

随着互联网的发展，各行各业都在加速数字化转型，物流行业也不例外。作为**知名物流企业，杉杉股份将物流和科技有机结合，探索着供应链升级和一体化物流的新模式。

二、供应链升级的现状与挑战

传统供应链以企业为**，各环节之间相对独立，信息流、资金流、物流流程断层明显，导致各个环节之间的损耗和浪费，影响企业效益。因此，供应链升级已成为当前企业提**益的重要途径。

然而，供应链升级不是一蹴而就的。现有的供应链信息化系统多为独立部署，难以实现全流程沟通和协同，甚至出现信息不对称和诚信问题。此外，物流司机招募难、成本高、人员流动性大等也是现有供应链的挑战。

三、杉杉股份的一体化物流新模式

为解决传统供应链存在的问题，杉杉股份依托数字化智能化优势，提出了一体化物流新模式。

一体化物流新模式，就是将供应链和物流紧密结合，实现从货物下单、仓储管理、物流运输到配送服务的全过程智能化、数字化和集成化。在此基础上，杉杉股份还通过大数据分析、人工智能等技术手段优化物流路径、提高运输效率、**运输成本，同时提高供应链的质量、效率和可控性。

四、**管理的应用

杉杉股份自主研发了「杉杉管理系统」，通过对汽运、铁运、海运等不同行业的管理模型的归纳总结和经验沉淀，打造一套**基于云端的、集成化的、智能化的管理平台，实现对物流车辆、司机、仓库等关键节点的实时监控和调度，**限度地提高资源利用率和运输效率，**了物流企业的运营成本。

五、杉杉股份的成果与展望

经过不断探索和实践，杉杉股份已经将一体化物流新模式应用于多个领域，取得了良好的效果。引入物流智能化概念，杉杉股份不仅帮助顾客提**益，更是推动着整个行业的创新和进步。

未来，杉杉股份将继续深入挖掘物流供应链数字化潜力，拓展一体化物流服务新领域，打造全球**的物流供应链智能化平台，实现纵向一体化、横向拓展，谋求更高质量、更**率、更低成本、更加绿色的一体化物流新格局。