胜利鸟咨询俞洋勇:胜利鸟公司致力于战略实践迈向科学化
科学是人类进步的阶梯,是社会发展的不竭动力。2025年8月16日,以"激发**企业新质生产力"为主题的第35届华商创新论坛将在上海陆家嘴金融示范区隆重举行。
作为本次论坛的重要嘉宾,胜利鸟咨询公司俞洋勇受邀登台与200余位**企业家**、政府机构分享了胜利鸟公司在战略咨询领域的科学实践,以此鼓励**企业家勇敢创新、积极打造全球化品牌。
使命担当:助力战略实践迈向科学化
根据相关数据显示,**的中小企业寿命不超过2.5年。**10%的中小企业生存超过3年。对于中小企业而言,如何打破**3年的寿命魔咒至关重要。不仅小企业如此,大企业的生存状况相比之前同样相差甚远。是什么导致了该现象?
俞洋勇先生在分享中给出了答案。在俞洋勇先生看来,该现象的出现是由以下两方面原因造成,一方面是商业竞争强度导致的,过去的商业竞争从未像今天这样激烈,至于今天的竞争压力,对于多数企业来说是无所适从;另一方面是由战略制定导致的,战略制定不科学,**依赖于个人的过往经验来判断,这样的企业战略是危险的。反之,根据我们的观察:那些根据“科学战略”制定公司战略的公司,生存状况非常良好。
在分享中,俞洋勇先生分享了胜利鸟公司提出的“科学战略”理念。俞洋勇先生强调, “科学战略”分成两个部分,一个是人类选择的底层逻辑,另一方面是实践方**。胜利鸟公司基于进化行为学、神经学、行为经济学三个先进学科,深度研究人们的选择偏好,并将其运用到战略领域,打破了以“经验”为主导的咨询范式,为“科学战略”打下坚实基础。俞洋勇先生补充说,胜利鸟公司是全球**个将进化行为学和神经科学引入到战略咨询领域的公司。
权威认可:“战略三角”开创**战略咨询先河
在分享中,俞洋勇先生分享了胜利鸟公司**的“战略三角”实践模型。他表示,在“科学战略”理念的推动下,结合**古代军事智慧,再结合**企业的实践经验。胜利鸟公司开创出适应于竞争激烈的战略实践理论:战略三角。
“战略三角”的诞生**解决了长期困扰企业的一个顽疾,即:战略与战术脱节的问题。更重要的是,“战略三角”的诞生还弥补了**在战略咨询领域方**空缺。
作为****个战略方**,得到了业内权威人士的认可。《**周刊》经济研究院**毕磊表示:“战略三角”以科学的逻辑将“战略-战备-战役-战术”有效的结合在一起,形成一套环环相扣的战略体系,为**企业打造自主品牌,甚至全球品牌提供了实践工具。
**市场学会副**金陆成表示,“战略三角”根据**大量的实践,总结的方**,非常适合**企业的战略实践。同时,“战略三角”开启了**战略实践的新篇章,它代表更加先进的方**,开创了**自主方**的先河。
实践验证:新方法驱动企业增长
在分享中,俞洋勇先生通过实践案例,简述“科学战略”和“战略三角”协助企业在实践中取得的成绩。俞洋勇先生强调,在消费低迷的情况下,胜利鸟团队的实践案例依然保持着高速增长。
与此同时,胜利鸟咨询公司依靠“科学战略”以公开竞标的形式,于2025年4月中旬成功赢得国有上市公司“燕塘乳业”的战略咨询业务。其中参与竞标的咨询公司不乏不少**知名的老牌战略咨询公司。胜利鸟战略咨询公司用过硬的专业打动了专业评委们。这也充分证明了胜利鸟咨询公司“科学战略”先进性,和“战略三角”实用性。
值得注意的是,在本次竞标中,胜利鸟以“综合分**”和“专业分**”的**优势夺得项目。
俞洋勇先生在**给在座的200多位企业家送上信心。他强调,伟大的企业都是诞生在经济萧条的时期。祝福每位企业家都能迈向胜利。
张紫祎