财经8月20日讯 历时一年的**防控重大慢病创新融合试点项目，在“院店联动”的创新模式上交出了一份成功的阶段性答卷——从最初聚焦于三高领域，拓展至涵盖呼吸等更广泛的慢病领域，逐步形成了“院内外三高一体化”、“呼吸慢管省地州同频”等多元化创新实践模式。

　　阿斯利康是“院店联动”这一创新模式的支持者和医药零售行业生态重构的推动者。

　　2015年，阿斯利康洞察到零售药店在患者疾病管理服务中的巨大潜力，成立**零售团队。这一看似超前的决策，实则是对患者需求和产业变革脉搏的精准把握：彼时，**院接连发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》等文件，诊疗变革的转型号角已然吹响。

　　“面对患者对**可及性、疾病规范化和全病程管理需求的不断升级，零售药店在整个医疗系统当中扮演的角色愈发重要。我们**要做到的就是赋能，支持零售药店成为疾病全程管理中的关键一环。”阿斯利康**总经理，阿斯利康**生物制药业务总经理林骁表示。

　　截至目前，阿斯利康已通过“E学同行”平台赋能超20万药店药师及店员；同时，通过医学赋能2000多家“三高慢病健康站”，辐射百万三高患者；支持建设140 家“肺畅轻松”院外呼吸示范店，辐射10万呼吸疾病患者，提升了零售药店的专业服务能力。

　　根据中康CMH《2024年消费者大健康调研》的数据，零售药房年服务消费者达到130亿人次，满足了**老百姓接近57%的基本**和健康问询需求。面对大量未被满足的慢病管理需求，以零售药店为代表的院外系统逐渐成为了患者进行日常管理、康复及支持的场所。

　　“院店联动”模式已初见成效。如今，医院和临床专家与药店药师和店员之间在很多区域已经形成了良性互动，院内专家走进药店，助力药师和店员提升慢病管理能力；零售药店依托患者健康管理档案及数字化平台，开展精细化慢病健康管理，并引导慢病管理未达标患者及时回到医院就诊。

　　“赋能零售药店成为疾病全程共管体系中的重要一环，是我们一直深耕的课题。”林骁指出，通过支持搭建标准化、专业化、场景化的疾病全程共管体系，将疾病管理从院内延展至院外，不仅能助力优化医疗资源配置，更能帮助患者延缓疾病进展提升生活质量，破解慢病规范化管理的难题。

　　据了解，阿斯利康也是**最早布局县乡及社区卫生服务**的跨国药企之一。

　　“拓展多元渠道的目标，是为了打造我们在健康领域的**网络，针对基层患者最为迫切的未尽需求，携手多方力量推动医疗资源的下沉，让优质医疗资源和创新解决方案突破地域边界，真正融入**每一寸土地的健康肌理。”林骁表示。

　　据介绍，阿斯利康从提升创新**的可及性、提供全病程管理解决方案、助力医疗资源下沉等多方面进行了探索和尝试。

　　同时，还通过“健康**行”、“医路相伴”、“医路同行”等一系列活动，协助专家深入基层，开展专科讲座、临床义诊、查房及疑难病历讨论，帮助基层医生提升专业能力，并为乡镇卫生机构配备医疗设施，改善工作和就医条件。截止到2024年底，已走进**30个省，联动超过3600名专家参与赋能，推动近39000名基层医师获得规范化培训。