1. 历经转型，山西焦煤崭露头角

十几年前，山西焦煤集团还是一家以煤制焦为主的传统企业，通过多年转型，如今已成为大型综合能源集团。在这个过程中，董事长李向阳带领团队充分发挥国有企业的优势，从传统煤业向气化、新能源等领域拓展，实现了企业的快速发展。

2. 不断优化体制机制，提升企业治理水平

在管理层面，山西焦煤集团将运营管理、**和反**工作作为三个主要工作板块，形成了相对独立的工作机构和工作流程，不断深化企业治理水平，提升企业核心竞争力。

3. 探索“绿色能源 ”发展新路径

近年来，山西焦煤集团积极响应**“绿色低碳”发展战略，致力于打造“绿色能源 ”产业，并以此作为新的增长点。在李向阳的带领下，集团逐渐形成了绿色能源全产业链，从核心技术、产品、市场到生态文明建设，实现了可持续发展。

4. 主动履行社会责任，推动区域发展

山西焦煤集团以“振兴山西、造福人民”为使命，积极向社会履行责任，以实际行动支持脱贫攻坚和区域发展。同时，集团积极参与社会公益事业，助力教育、文化、环保等领域发展，为社会做出了积极贡献。

5. 深度参与**能源战略，实现高质量发展

山西焦煤集团不仅积极响应**的能源战略，还深度参与大国重器的生产制造，推进了高质量发展。同时，团队还注重自身的数字化、智能化等创新发展方向，提高了企业科技创新能力和市场竞争力。

总结：作为**能源行业的领军企业，李向阳在领导团队和企业走向高质量发展的过程中，充分发挥了国有企业的优势，深化了企业治理机制，在探索绿色低碳新路径的同时，还积极履行社会责任，推动地方经济社会发展。