一、 乐视股份的背景和发展历程

乐视股份成立于2004年，是一家跨界整合的互联网企业，主要业务包括视频、电视、手机、云计算等领域。在2015年，乐视股份开始了高速扩张，眼看着进入了多元化转型期，但是随着各种问题的**，乐视股份迅速陷入了危机之中。

二、 乐视股份的危机事件

1. 贾跃亭资金链断裂：2017年3月，贾跃亭公开承认乐视资金链断裂，累计欠下各大供应商超过20亿余元。

2. 财务**事件：乐视影业2016年年报披露，盈利92.15亿元，但2017年5月乐视影业再次公告，2016年净利润只有1170万元。

3. 高层人事**更换：自2017年以来，乐视股份出现了高管流失、裁员等问题，公司稳定性大幅下降，导致乐视股价下跌。

三、 乐视股份的转型与挑战

1. 公司战略方向的调整：乐视股份纷纷撤出新能源汽车、金融等领域，致力于做内容、终端和云服务这三个主业方向。

2. 处理好贾跃亭与乐视的关系：贾跃亭退出乐视网和乐视控股，能否切断与乐视的纠缠关系，**风险，是乐视股份未来的关键。

3. 重塑公司形象：乐视股份需要积极收拾局面，公开沟通后续工作计划，以恢复市场的信心和股民的信任。

四、 如何应对乐视股份的危机

1. 优化公司管理，提升盈利能力。

2. 逐步走出亏损，保障供应链稳定。

3. 确立稳健的财务政策，并加强对公司财务情况**监控。

4. 通过产品升级改进，提供用户满意的服务。

五、 结论

面对危机和挑战，乐视股份需要转型重建、采取有效措施来应对，恢复品牌形象和市场信心，进一步提升其竞争力和可持续发展能力。