可视化管理的原则是利用图形化的方式进行管理，基本思想是通过显示经济状况、思想理论、技术标准和规则，可以更好地跟踪管理决策结果，为改进决策带来更多的见解。
在进行可视化管理时，应该考虑以下五个原则：
1. 准确性：管理可视化应包含准确的信息，以帮助管理者制定有效的决策。只有准确的数据才能提供可靠的分析结果，从而指导正确的决策。
2. 直观性：通过可视化的方式显示数据，管理者可以更快地捕捉数据的重要特征，并理解非结构化和非线性的数据。这有助于更有效地分析复杂的数据关系，提高决策的准确性和效率。
3. **性：可视化管理应考虑所有变量，包括所有可能的因素，从而使分析尽可能完整。避免简化和优化分析，以确保决策的**性和可靠性。
4. 动态性：可视化管理不仅要分析和报告已发生的事件，还要把握未来趋势，及时发现问题，并做出针对性的决策。通过及时监测和分析数据的变化，管理者可以提前预测和应对潜在的风险和机遇。
5. 对比性：通过对比分析，在多种管理方案之间做出比较，并**选择最有效的管理解决方案。通过对比不同方案的优势和劣势，管理者可以更好地评估各种决策的风险和回报，从而做出明智的选择。
拓展知识：可视化管理有助于更好地理解数据，准确及时地捕捉管理过程中发生的变化，更有效地把握未来趋势，帮助管理者及时发现问题，并有效地指导改进管理决策。通过可视化管理，管理者可以更加科学和系统地进行决策，提高管理的效率和质量。