费用分配表是一种重要的财务管理工具，它能够帮助企业管理者清晰地了解应分配到哪些项目以及应投入多少资金。制作费用分配表需要明确支出的项目和投入的金额。这些信息可以来自会计决策，如果投入的资金超过了公司可支配的范围，就需要调整投入金额，以符合可支配范围。
在制作费用分配表时，还需要考虑支出项目之间的关系以及投入金额之间的关系。有时可能会出现投入未达到目标金额的情况，这时就需要将剩余资金分配到其他支出项目上，以实现**的效益。此外，根据企业自身的特点，应该量身定制相应的分配表，以便更好地灵活使用费用，节约资源和投资。
除了费用分配表，企业还可以采用费用分摊的做法来分配费用。费用分摊是将企业的经营成本摊派到相应的部门和项目中去，以实现企业的优化和调整。通过费用分摊，企业之间能够更加协调衔接，实现有效的成本管理。
总之，费用分配表是企业分配款项的有效手段，它能够帮助管理者了解应分配到哪些项目以及应投入多少资金。制作费用分配表需要考虑支出项目之间的关系以及投入金额之间的关系，并根据企业自身特点量身定制分配表。此外，费用分摊也是一种常见的费用分配方法，可以帮助企业实现优化和调整，实现有效的成本管理。