短期利润分享计划是一种与员工达成的协议，根据员工提供的服务，基于利润或其他经营成果提供薪酬。这种计划旨在激励员工的工作表现，并与公司的经营绩效直接相关。
利润分享计划是组织整体激励计划的一种形式，它使员工能够获得一部分公司利润作为奖励。在这种计划下，员工的报酬是根据他们对利润这一组织绩效指标的评价来确定的。与一次性支付的奖金不同，利润分享计划不会计入雇员的基本工资中，因此不会增加组织的固定工资成本。
在实际运用中，利润分享计划在成熟型企业中表现出更大的有效性。这是因为成熟型企业通常拥有稳定的盈利能力和较高的利润水平，使得员工更容易从中获得实质性的回报。此外，利润分享计划还可以帮助员工更好地理解公司的经营状况和盈利情况，增强他们的归属感和责任心。
然而，利润分享计划也存在一些挑战和限制。首先，由于利润是公司经营的**结果，其波动性较大，可能会导致员工获得的奖金不稳定。其次，利润分享计划需要建立有效的绩效评估体系，以确保员工的工作表现与所获得的奖励相匹配。**，利润分享计划的成功实施还需要得到员工的广泛支持和认可，以激发他们的积极性和参与度。
总的来说，短期利润分享计划和利润分享计划都是激励员工的有效手段，可以促进员工的工作动力和创造力，进而提高组织的整体绩效。然而，在实施这些计划时，企业需要充分考虑其适用性和可行性，并确保公平公正地对待员工，以实现共赢的目标。