1. 唐纳森的认知风格

唐纳森是指美国心理学家唐纳森（Donald Nathanson），他提出了四种认知风格，包括：

- 以自我为**的认知风格（self-oriented cognitive style）

- 以他人为**的认知风格（other-oriented cognitive style）

- 以事物为**的认知风格（task-oriented cognitive style）

- 以交互为**的认知风格（interactional-oriented cognitive style）

2. 唐纳森对组织行为的影响

唐纳森的认知风格对组织行为有着深远的影响，主要体现在以下两个方面：

- 对员工的管理

根据唐纳森的认知风格，员工的认知风格可以分为以上四种类型，而不同类型的员工需要采用不同的管理方式。比如，以自我为**的员工需要更多的个人空间和自主权，而以他人为**的员工则需要更多的互动和关注。对员工的合理管理可以激发员工的工作热情，提高组织的绩效。

- 对组织文化的建设

唐纳森的认知风格也可以影响到组织的文化建设。比如，如果组织注重团队协作和交互成员间的协作，则可以建立以交互为**的组织文化。而如果组织注重追求目标和实现任务，则可以建立以事物为**的组织文化。因此，组织需要根据不同的类型选择不同的文化方向，以达到更好的组织目标。

综上所述，唐纳森的认知风格对组织行为有着深远的影响。了解不同的类型并采取相应的管理措施不仅可以激发员工的工作热情，提高组织的绩效，还可以为组织的文化建设提供**的支持。