企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式，都应具有两种基本的经济权利，即所有权和经营权，它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。
独资企业是指由一个人独立拥有和经营的企业。这种组织形式的特点是简单、灵活，但也存在风险较高的问题。由于只有一个所有者，企业的决策权**掌握在个人手中，这可能导致决策的片面性和局限性。因此，独资企业需要个人具备较高的管理能力和市场洞察力。
合伙企业是由两个或多个合伙人共同拥有和经营的企业。与独资企业相比，合伙企业可以通过合伙人的共同努力来分担风险和责任。合伙人之间可以互相协作，共同制定企业的发展战略和决策。然而，合伙企业也存在合伙人之间的利益冲突和决策不一致的问题，需要建立明确的合作协议和管理制度。
公司制企业是由股东出资设立，通过发行股票来筹集资金，并由董事会和管理层负责经营管理的企业。公司制企业的特点是规模较大，资本实力较强，能够吸引更多的投资和资源。公司制企业可以通过股权分散来实现风险的分散和利益的共享，同时也可以通过股东大会和董事会等机构来进行决策和管理。
企业采用何种组织形式，对企业理财工作有重大的影响。不同的组织形式决定了企业的财务管理和决策方式。独资企业和合伙企业通常采取较为简单的财务管理模式，而公司制企业则需要建立完善的财务管理体系和内部控制机制。此外，不同的组织形式也会影响企业的融资能力和投资决策。
总之，企业组织形式是企业存在和发展的重要基础，不同的组织形式适用于不同的企业需求和发展阶段。企业在选择组织形式时，应综合考虑自身的经营特点、发展目标和风险承受能力，选择最适合自己的组织形式，以实现企业的可持续发展。