成本管理制度是企业生产经营过程中的一项重要管理行为，它涵盖了各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等多个方面。在现代企业管理中，成本管理制度起着至关重要的作用。
首先，成本规划是成本管理制度的基础。通过制定合理的成本规划，企业可以明确目标成本和预算，为后续的成本核算和控制提供依据。成本规划需要考虑到市场需求、竞争环境以及企业内部资源等因素，确保成本的合理性和可控性。
其次，成本计算是成本管理制度的核心。通过对各项成本的准确核算，企业可以了解产品或服务的实际成本情况，为企业决策提供准确的数据支持。成本计算包括直接成本和间接成本的分配，以及成本的分摊和归集等环节，需要严格按照会计准则和相关法规进行操作。
第三，成本控制是成本管理制度的关键。通过有效的成本控制，企业可以**成本、提**益，增强竞争力。成本控制需要从多个层面进行，包括对原材料采购、生产过程、销售和售后服务等环节的控制。同时，还需要建立健全的成本控制制度和流程，确保成本控制的有效性和可持续性。
**，业绩评价是成本管理制度的补充。通过对成本管理的绩效进行评价，企业可以及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。业绩评价需要建立科学合理的评价指标和评价体系，将成本管理与其他经营指标相结合，**评估企业的经济效益和管理水平。
综上所述，成本管理制度是企业经营管理中不可或缺的一部分。通过科学的成本规划、准确的成本计算、有效的成本控制和**的业绩评价，企业可以实现成本的**化，提高竞争力，实现可持续发展。