成本管理在企业管理中扮演着重要的角色。首先，它要求系统而**、科学和合理，以促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平。其次，成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。具体来说，成本管理由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
在成本规划方面，企业需要确定目标成本，并制定相应的计划和策略来实现这些目标。这包括对产品或服务的定价、材料采购和生产过程的优化等。通过合理的成本规划，企业可以有效地控制成本，提高盈利能力。
成本计算是对企业生产经营过程中的各项成本进行准确的核算和记录。这包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用等。通过准确的成本计算，企业可以了解各项成本的具体构成，为后续的成本分析和决策提供依据。
成本控制是对企业生产经营过程中的各项成本进行监控和调整。通过设定合理的成本控制指标和标准，企业可以及时发现和解决成本超支的问题，确保成本控制在可控范围内。成本控制还可以帮助企业优化资源配置，提高生产效率，**成本。
**，业绩评价是对成本管理的效果进行评估和反馈。通过对成本管理的各项指标进行分析和比较，企业可以了解成本管理的成效，并及时调整和改进管理策略。业绩评价还可以激励和奖励成本管理的**团队和个人，提高企业整体的管理水平。
综上所述，成本管理对企业具有重要意义。它不仅可以促进企业的增产节支，加强经济核算，还可以改进企业管理，提高整体管理水平。通过科学的成本管理，企业可以更好地控制成本，提高盈利能力，实现可持续发展。