随着数字化时代的到来，企业的管理方式和思路也需要适应这一变革，否则就会失去先机。而在这个过程当中，大量的挑战也随之而来。，我们就来看看金蝶**作为数字化企业管理的领军者，认为企业管理者面临的三大挑战。

1. 数据化与人性化之间的平衡

在数字化时代，大量数据被收集和分析，为企业管理提供了更为**的决策依据。但是，数据并不是**的，它们必须被解释和应用到实际生产和管理上。而这就需要企业管理者在数据化和人性化之间取得一个平衡，将数据转化为有价值的信息和行动，同时尊重员工和顾客的需求和感受，提高企业的人性化管理水平。

2. 跨文化和跨领域的管理

企业在不断扩张和**化的同时，也会碰到跨文化和跨领域的管理挑战。针对这一难题，企业必须拥有足够的开放性和包容性，以适应各种不同文化和背景的员工和客户，并且在跨领域管理上做到了解行业趋势、扩宽眼界，以便于创新和变革。

3. 与时俱进的技术孵化

尽管数字化技术在不断进步，但企业的管理者必须更快地掌握和应用新技术，为企业提供更广泛和精细的服务，并将此与公司的愿景和战略相融合。因此，技术孵化成为企业管理者需要关注的重要问题，可以借助专业机构和人才、加强多方面的合作和交流，以及积极发掘新领域的技术和商业模式，推动企业进行数字转型。

总而言之，企业管理者们的工作面临着诸多挑战，但是只要能够合理应对并加以转化和创新，就可以把握住机遇，实现做大做强的目标。而金蝶**则一直致力于为企业提供专业的数字化企业管理解决方案，**企业顺利应对各种不确定和复杂的市场环境，实现经济有效的增长。