"财务人员和财务总监,有啥不同?"
作者:LR •更新时间:2024-09-26 07:55:48•阅读 0
财务总监的角色**关键,他们需要参与公司重大投资项目的分析、评估和决策。由于职责重大,财务总监的能力要求也相对较高。他们是企业的**管理人员,关注点主要集中在内控、预算、绩效上。他们的主要任务是对公司的经营战略进行可行性评估,制定公司的财务考核标准并监督其执行情况,代表所有者利益对公司的经营行为进行财务监控,从而决定企业未来运行的方向。
财务总监的职责众多,以下是一些主要的职责:
首先,他们需要审核集团公司的重要财务报表和报告,并与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责。
其次,他们需要参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度,并监督检查集团子公司的财务运作和资金收支情况。
此外,他们还需要与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保**事项。
在财务决策方面,他们需要参与审定集团公司的重大财务决策,包括审定集团公司的财务预、决算方案,审定集团公司的重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案,参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
他们还会对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督,确保其按照计划进行。
此外,他们还需要依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性,及时发现和制止违反**财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告。
他们还需要组织集团公司的各项审计工作,包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作。
**,他们需要依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。