利润**是指在一个责任**，能够同时控制生产和销售的部门。它既要对成本负责，又要对收入负责，但没有权力决定该**资产投资的水平。因此，利润**的业绩可以根据其利润的多少来评价。
利润**包含两种类型：自然的利润**和人为的利润**。
自然的利润**直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业务。这种利润**通常拥有独立的销售渠道和客户群体，能够自主决策产品的定价、销售策略以及市场推广等。它们的利润来源于产品销售收入与成本之间的差额。
人为的利润**主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。这种利润**通常是公司内部的不同部门或业务单元，它们之间的交易是基于公司内部的价格体系进行的。人为的利润**可以通过优化内部资源的配置和协调各个部门之间的合作，提高整体利润水平。
无论是自然的利润**还是人为的利润**，它们都承担着对公司利润贡献的责任。通过有效的管理和控制，利润**能够实现成本的控制和收入的增长，从而提升公司的盈利能力。
总之，利润**是公司中一个重要的管理概念，它能够帮助企业更好地评估和监控各个部门的业绩，并促进资源的合理配置和协同合作，从而实现整体利润的**化。