大厂出海不讲老故事
当“**云”在海外用户激增、萝卜快跑在迪拜越跑越快、Keeta在中东外卖市场热火朝天,来自**的支付、数字银行以及个人信贷遍布全球……出海,正在成为大厂的业务“标配”。
主角,不再是集装箱与生产线。以智能云、金融支付、个人信贷、外卖出行、短剧网文为代表,这些业务在海外生根发芽风生水起,代表了一场前所未有的出海模式重构。
从“制造”到“品牌”再到“生态”,大厂的打法和野心已截然不同。它们不再只满足于卖出某个具体的单品,而是带着资本、技术、方**和解决方案,试图输出一整套“系统”和“模式”。
既然生于数字时代,便以技术和数据为舟,不必亲身“踏足”每一片土地,却能精准捕捉不同地域圈层的需求痛点。
而出海对于大厂本身,不仅被视为抬升自身主营业务天花板的助力,不少巨头还将尚未被对手侵占的海外市场看作弯道超车的新机会,希望借此完成全球化新剧本。
面对**增长持续加压,众多行业大打价格战的局面,无论让自家优势在更多地方开花结果,还是在别人的“优势”领域开疆拓土,尽快、尽早抢夺海外市场,成为大厂们的一致目标。
目标之下,海外并非一块好啃的骨头。尽管市场大、收入高,但竞争激烈、监管复杂。
试错成本与风险挑战同样水涨船高。“**云”的安全问题、AI公司的“身份问题”、金融支付与个人信贷的合规紧箍咒、外卖出行本地化的深水区、短剧出海的版权黑洞等等挥之不去。
但,**企业也不再是传统的**制造,与大厂相随的是不断进化的**“智造”。
智者,不打没有准备的仗。既要手握创新和专利,并把它们从图纸实现成产品的企业,跟海外客户的关系发生了变化,还要掌握更多啃硬骨头的方**,归结起来便是从最核心且可操作的程序着手适应本土化,跟**外的监管部门一起推动全球化,让标准、规则不再暗礁密布。
大厂、数字基础设施和为此服务生态的变化,把中企出海带到一个新的节点上。
一方面,在科技、AI、金融等领域聪明地“施展拳脚”,背靠优质的供应链、完整的生态圈、有运营经验和管理经验的团队、**的研发与工程师资源,用每一个关键变量,找到**化的**解。
另一方面,应对“措手不及”,做好“最坏的打算”。从本地巨头夹击、用户信任缺失的困局中突围,往往也意味着自身乘风破浪的蜕变。在新“App工厂”里,商业化与用户增长的博弈,求解数据收集与隐私治理的合规难题,不仅需要走进全球的**代码,更需要不同以往的财富密码。
在比以往更复杂、更惊心动魄的战局里,谁会是下一个劈开海外万亿市场的**黑马?眼下,不仅我们,海内外的竞争对手们和全球的资本市场,都在用放大镜寻找这个答案。